Я не буду слишком подробно останавливаться на вопросе оплаты, мы все прекрасно знаем, как они себя ведут, просто посмотрите на жалобы.
Подчеркиваю, что у них нет абсолютно никакого уважения к клиентам, к личности, к правилам и ответственной игре. У них нет никакой этики.
Вы связываетесь с ними, чтобы попросить открыть счет навсегда, а через несколько дней они его закрывают и отправляют вам электронное письмо, в котором упоминается тот факт, что его невозможно будет открыть снова.
Месяц спустя тот же человек, Франческо, VIP-менеджер, отправил электронное письмо с просьбой восстановить счёт в обмен на бонус. Этично ли это? Ответственная игра? Закрытый счёт без возможности восстановления?
И вот, будучи заядлым игроком, я снова открыл счёт и пополнил счёт на 8100, которые проиграл... после чего счёт закрыли. Тем временем я пытался покончить с собой из-за случившегося... они так и не ответили на мои письма и сообщения в чате. Вам должно быть стыдно. И здесь, в жалобе, они делают то же самое. Позор вам.
Подчеркиваю, что у них нет абсолютно никакого уважения к клиентам, к личности, к правилам и ответственной игре. У них нет никакой этики.
Вы связываетесь с ними, чтобы попросить открыть счет навсегда, а через несколько дней они его закрывают и отправляют вам электронное письмо, в котором упоминается тот факт, что его невозможно будет открыть снова.
Месяц спустя тот же человек, Франческо, VIP-менеджер, отправил электронное письмо с просьбой восстановить счёт в обмен на бонус. Этично ли это? Ответственная игра? Закрытый счёт без возможности восстановления?
И вот, будучи заядлым игроком, я снова открыл счёт и пополнил счёт на 8100, которые проиграл... после чего счёт закрыли. Тем временем я пытался покончить с собой из-за случившегося... они так и не ответили на мои письма и сообщения в чате. Вам должно быть стыдно. И здесь, в жалобе, они делают то же самое. Позор вам.
- Медленные платежи
- Полное неуважение к человеку.
- Полное неуважение к клиенту
- Полное пренебрежение к ответственной игре
- Они не знают, что такое этика.
